Applied AI · DĂ©butant 🟱 · Session 6
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Guide du professeur — Session 6 🟱

« L’IA et l’éthique »

Programme : Applied AI — Niveau DĂ©butant (dĂšs 12 ans, grand public) Instructeur : Yann Isola DurĂ©e conseillĂ©e : 2 h (adaptable 1 h 30 – 2 h 30) PrĂ©requis : Sessions 1 Ă  5 (notions : IA, apprentissage automatique, donnĂ©es, IA gĂ©nĂ©rative, deepfakes)


1. Objectifs pédagogiques

À la fin de la session, chaque participant doit ĂȘtre capable de :

  1. Expliquer avec ses propres mots pourquoi une IA peut ĂȘtre biaisĂ©e (« l’IA apprend des donnĂ©es ; si les donnĂ©es sont biaisĂ©es, l’IA sera biaisĂ©e »).
  2. Citer au moins 3 exemples concrets de biais dans l’IA (reconnaissance faciale, recrutement, publicitĂ© ciblĂ©e).
  3. DĂ©crire d’oĂč viennent les donnĂ©es qui entraĂźnent les IA — souvent de nous ! — et nommer 4 types de donnĂ©es personnelles collectĂ©es.
  4. Expliquer ce qu’est le consentement et ce que le RGPD (RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es) garantit en Europe.
  5. Définir le problÚme de la « boßte noire » et expliquer pourquoi la transparence est cruciale (santé, justice, banque).
  6. Débattre de la question de la responsabilité (ex. : voiture autonome) en distinguant les différents acteurs possibles.
  7. Situer l’impact environnemental de l’IA (Ă©nergie, eau, CO2) avec des ordres de grandeur. ⚠
  8. Nuancer le rapport IA/travail : mĂ©tiers transformĂ©s, mĂ©tiers menacĂ©s, mĂ©tiers créés — l’IA comme outil, pas comme remplaçant.
  9. Citer l’AI Act europĂ©en ⚠ et ses 4 niveaux de risque (inacceptable, haut, limitĂ©, minimal).
  10. Participer Ă  un dĂ©bat structurĂ© (« tribunal de l’IA ») en argumentant une position, mĂȘme si ce n’est pas la sienne.

⚠ Contenu volatile : les chiffres de consommation Ă©nergĂ©tique, l’état d’application de l’AI Act, et les exemples d’actualitĂ© Ă©voluent. VĂ©rifiez avant chaque session (15 min de veille). Les sections marquĂ©es ⚠ sont Ă  re-vĂ©rifier en prioritĂ©.


2. Vue d’ensemble et fil rouge

Fil rouge de la session : « L’IA n’est ni gentille ni mĂ©chante : c’est un miroir. Elle reflĂšte nos donnĂ©es, nos choix
 et nos dĂ©fauts. Aujourd’hui, on apprend Ă  regarder dans ce miroir avec un Ɠil critique. »

C’est LA session citoyenne du programme. Pas de technique nouvelle : on mobilise tout ce qui a Ă©tĂ© vu (donnĂ©es, apprentissage, gĂ©nĂ©ration) pour poser la question « est-ce bien ? est-ce juste ? qui dĂ©cide ? ». Le moment fort est le Tribunal de l’IA : un dĂ©bat théùtralisĂ© oĂč les participants plaident pour ou contre un usage de l’IA.

Posture du prof — rĂšgle d’or : sur les dilemmes Ă©thiques, vous n’imposez jamais LA bonne rĂ©ponse. Vous animez, vous relancez, vous exigez des arguments. Beaucoup de questions de cette session n’ont pas de rĂ©ponse unique — et c’est exactement ce qu’il faut que les participants ressentent.

Déroulé minuté (base 2 h)

Temps Séquence Format
0:00 – 0:10 Accroche : « L’IA peut-elle ĂȘtre injuste ? » Discussion
0:10 – 0:30 Les biais : d’oĂč viennent-ils ? Exemples rĂ©els ExposĂ© + simulateur de biais (page web)
0:30 – 0:45 Vie privĂ©e & consentement : nos donnĂ©es, le RGPD ExposĂ© + vĂ©rificateur de vie privĂ©e (page web)
0:45 – 0:55 La boĂźte noire : transparence et confiance ExposĂ© + discussion
0:55 – 1:05 Pause —
1:05 – 1:15 ResponsabilitĂ© : le cas de la voiture autonome Mini-dĂ©bat Ă©clair
1:15 – 1:25 Environnement + travail : les deux impacts ExposĂ© ⚠
1:25 – 1:35 Les lois : RGPD + AI Act, les 4 niveaux de risque ⚠ ExposĂ©
1:35 – 1:55 ActivitĂ© : le Tribunal de l’IA (exercice 3) DĂ©bat structurĂ© + cartes dilemmes (page web)
1:55 – 2:00 Synthùse + quiz (ou quiz à la maison) Quiz

3. Contenu détaillé, séquence par séquence

3.1 Accroche (10 min) — « L’IA peut-elle ĂȘtre injuste ? »

Lancez avec une histoire vraie, racontée simplement :

« Une grande entreprise a construit une IA pour trier les CV et trouver les meilleurs candidats. AprĂšs quelques mois, on a dĂ©couvert un problĂšme : l’IA Ă©cartait presque systĂ©matiquement les CV de femmes. Personne ne lui avait dit de faire ça. Alors
 d’oĂč venait le problĂšme ? »

Laissez chercher. Réponses attendues (à faire émerger) :

RĂ©vĂ©lez la clĂ© de la session : l’entreprise avait recrutĂ© surtout des hommes pendant 10 ans. L’IA, entraĂźnĂ©e sur ces donnĂ©es historiques, en a dĂ©duit que « bon candidat = profil masculin ». Elle a mĂȘme appris Ă  pĂ©naliser des mots comme « Ă©quipe fĂ©minine de
 ».

💡 Phrase Ă  retenir de la session : « Une IA n’est jamais plus juste que les donnĂ©es qui l’ont nourrie. »

PiĂšge pĂ©dagogique Ă  Ă©viter : ne pas transformer la session en « l’IA c’est le mal ». Le message est : l’IA est un outil puissant ; comme tout outil puissant, il faut des rĂšgles, de la vigilance et des citoyens qui comprennent.


3.2 Les biais dans l’IA (20 min)

Le mĂ©canisme (Ă  expliquer avec l’analogie du cuisinier)

« Imaginez un apprenti cuisinier qui apprend uniquement en regardant un seul chef. Si ce chef sale trop ses plats, l’apprenti salera trop aussi — sans jamais se demander si c’est bon. L’IA, c’est cet apprenti : elle reproduit ce qu’on lui montre, y compris les dĂ©fauts. »

Chaßne logique à écrire au tableau :

Monde imparfait → donnĂ©es imparfaites → IA qui apprend ces imperfections → dĂ©cisions imparfaites
 Ă  grande Ă©chelle et trĂšs vite.

Le point crucial : le biais n’est pas une « panne ». L’IA fonctionne parfaitement — elle reproduit fidĂšlement ce qu’elle a vu. C’est ça qui est piĂ©geux.

Trois exemples réels à raconter

  1. Reconnaissance faciale : des Ă©tudes (notamment celle de la chercheuse Joy Buolamwini au MIT) ont montrĂ© que certains systĂšmes de reconnaissance faciale se trompaient beaucoup plus souvent sur les visages de femmes Ă  peau foncĂ©e que sur les visages d’hommes Ă  peau claire — parfois moins de 1 % d’erreur pour les uns, plus de 30 % pour les autres. Pourquoi ? Les photos d’entraĂźnement contenaient surtout des visages d’hommes clairs de peau. ConsĂ©quences rĂ©elles : des personnes innocentes ont Ă©tĂ© arrĂȘtĂ©es Ă  cause d’une mauvaise identification.

  2. Recrutement : l’exemple de l’accroche (le trieur de CV qui dĂ©favorisait les femmes). L’entreprise a fini par abandonner l’outil.

  3. PublicitĂ© ciblĂ©e : des Ă©tudes ont montrĂ© que des annonces pour des emplois bien payĂ©s (dirigeants, ingĂ©nieurs) Ă©taient montrĂ©es plus souvent aux hommes qu’aux femmes ; ou que des publicitĂ©s pour des crĂ©dits coĂ»teux ciblaient davantage certains quartiers. L’algorithme reproduit et amplifie des stĂ©rĂ©otypes existants.

Démo : le simulateur de biais (page web, onglet 1)

Ouvrez webpage/index.html, onglet « Simulateur de biais ». Les participants entraĂźnent une mini-IA de tri de candidatures en choisissant les donnĂ©es d’entraĂźnement (Ă©quilibrĂ©es ou dĂ©sĂ©quilibrĂ©es) et observent en direct comment les prĂ©dictions deviennent injustes.

Script d’animation :

  1. Premier passage : donnĂ©es Ă©quilibrĂ©es → l’IA sĂ©lectionne selon les compĂ©tences. Tout va bien.
  2. DeuxiĂšme passage : donnĂ©es dĂ©sĂ©quilibrĂ©es (historique 90 % Ă©toiles) → l’IA se met Ă  favoriser les Ă©toiles mĂȘme moins compĂ©tentes.
  3. Question au groupe : « L’IA a-t-elle changĂ© ? Non. Qu’est-ce qui a changĂ© ? Les donnĂ©es. »

Questions de relance :

Nuance importante Ă  donner

Les biais peuvent ĂȘtre corrigĂ©s — pas parfaitement, mais beaucoup : diversifier les donnĂ©es, tester l’IA sur tous les groupes, avoir des Ă©quipes de conception diverses, faire auditer les systĂšmes. C’est un mĂ©tier qui se dĂ©veloppe (voir sĂ©quence travail).


3.3 Vie privée et consentement (15 min)

D’oĂč viennent les donnĂ©es ? Souvent
 de nous !

Question au groupe : « Selon vous, avec quoi a-t-on entraßné les IA qui reconnaissent des visages, écrivent des textes, recommandent des vidéos ? »

Faites la liste ensemble :

💡 Formule choc : « Si c’est gratuit, c’est souvent que vos donnĂ©es sont le paiement. » (À nuancer : ce n’est pas toujours vrai, mais c’est un bon rĂ©flexe de questionnement.)

Le consentement

Question clé : « Vous a-t-on demandé la permission ? »

Le RGPD — notre bouclier europĂ©en

RGPD = RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es (en vigueur en Europe depuis 2018). À prĂ©senter comme une liste de droits concrets :

Droit En clair
Droit d’accĂšs « Montrez-moi les donnĂ©es que vous avez sur moi »
Droit de rectification « Corrigez ce qui est faux »
Droit Ă  l’effacement « Supprimez mes donnĂ©es » (le « droit Ă  l’oubli »)
Consentement explicite On doit me demander clairement, pas me piéger
Consentement des mineurs Avant 15 ans (en France), accord des parents nécessaire pour beaucoup de services

Les entreprises qui ne respectent pas le RGPD risquent des amendes Ă©normes (jusqu’à 4 % de leur chiffre d’affaires mondial). En France, le gendarme des donnĂ©es s’appelle la CNIL (Commission Nationale de l’Informatique et des LibertĂ©s).

Démo : le vérificateur de vie privée (page web, onglet 2)

Ouvrez l’onglet « VĂ©rificateur de vie privĂ©e ». Chaque participant coche ce qui correspond Ă  son propre tĂ©lĂ©phone (applis installĂ©es, autorisations accordĂ©es). La page calcule un « profil d’exposition » et donne des conseils concrets. Pas de culpabilisation : l’objectif est la prise de conscience, pas la peur. C’est aussi la base de l’exercice 2 (audit Ă  la maison).


3.4 La transparence : le problÚme de la « boßte noire » (10 min)

L’image à utiliser

« Imaginez un distributeur automatique bizarre : vous insĂ©rez votre dossier, une lumiĂšre clignote, et il sort un papier “REFUSÉ”. Vous demandez pourquoi. La machine ne rĂ©pond pas. Personne — mĂȘme pas ses fabricants — ne peut expliquer prĂ©cisĂ©ment pourquoi. C’est ça, une boĂźte noire. »

Pourquoi c’est le cas techniquement (version simple) : les grosses IA modernes font leurs calculs Ă  travers des millions (ou milliards) de « rĂ©glages internes » ajustĂ©s automatiquement pendant l’apprentissage. Aucun humain n’a Ă©crit de rĂšgle du type « si X alors refuse ». Le rĂ©sultat marche souvent trĂšs bien
 mais l’explication prĂ©cise de chaque dĂ©cision est trĂšs difficile Ă  donner.

Pourquoi c’est grave dans certains domaines

Posez la question : « Dans quels cas est-ce qu’on a VRAIMENT besoin de savoir pourquoi ? »

Le principe qui en dĂ©coule (et qu’on retrouve dans les lois) : plus une dĂ©cision a d’impact sur une vie humaine, plus on doit exiger d’explication et de contrĂŽle humain. On appelle « IA explicable » le domaine de recherche qui essaie d’ouvrir la boĂźte noire.


3.5 La responsabilité : qui est coupable ? (10 min)

Le mini-débat éclair de la voiture autonome

Scénario à présenter : « Une voiture autonome, en mode conduite automatique, ne détecte pas un piéton et cause un accident. Qui est responsable ? »

Faites voter à main levée entre :

  1. 🧑 Le “conducteur” (il Ă©tait au volant, devait-il surveiller ?)
  2. 🏭 Le constructeur (c’est son logiciel qui a Ă©chouĂ©)
  3. đŸ’» Les dĂ©veloppeurs de l’IA (ils ont Ă©crit le code)
  4. đŸ€– L’IA elle-mĂȘme (piĂšge : une IA n’est pas une personne juridique — elle ne peut ĂȘtre ni jugĂ©e ni punie)
  5. đŸ›ïž L’État (il a autorisĂ© ces voitures sur la route)

Points à faire émerger :

💡 Parallùle simple : si un chien mord quelqu’un, on ne juge pas le chien — on se tourne vers le maütre. Pour l’IA : on se tourne vers ceux qui la conçoivent, la vendent et l’utilisent.


3.6 L’impact environnemental (5–7 min) ⚠

Chiffres d’ordre de grandeur (Ă  vĂ©rifier avant la session, ils Ă©voluent vite ⚠) :

À nuancer (toujours les deux faces) :

Question de discussion : « Est-ce que ça vaut le coup d’utiliser une grosse IA pour gĂ©nĂ©rer un mĂšme rigolo ? Et pour aider Ă  dĂ©couvrir un mĂ©dicament ? OĂč met-on le curseur ? » (Pas de bonne rĂ©ponse — c’est un arbitrage.)


3.7 Le travail et l’automatisation (5–7 min)

Structure en trois colonnes au tableau :

🔄 MĂ©tiers transformĂ©s ⚠ TĂąches menacĂ©es ✹ MĂ©tiers qui apparaissent
MĂ©decin (aidĂ© au diagnostic) Saisie de donnĂ©es rĂ©pĂ©titive SpĂ©cialiste des instructions Ă  l’IA (« prompt ») ⚠
Graphiste (outils gĂ©nĂ©ratifs) Traduction basique Auditeur d’algorithmes / testeur de biais
Prof (supports personnalisés) Tri de documents standard Délégué à la protection des données (métier créé par le RGPD !)
DĂ©veloppeur (assistants de code) RĂ©ponses clients trĂšs simples Éthicien de l’IA

Messages clés :

  1. L’histoire se rĂ©pĂšte : l’ordinateur a fait disparaĂźtre des mĂ©tiers (dactylo) et en a créé bien plus (tout le numĂ©rique). L’IA suivra probablement un chemin comparable — mais plus vite, ce qui rend la formation continue cruciale.
  2. La bonne formule : « L’IA ne va probablement pas prendre votre mĂ©tier. Mais quelqu’un qui sait utiliser l’IA pourrait le transformer. » D’oĂč l’intĂ©rĂȘt
 de ce cours 😉.
  3. L’IA comme outil, pas comme remplaçant : dans la plupart des mĂ©tiers, l’IA enlĂšve les tĂąches rĂ©pĂ©titives et laisse Ă  l’humain le jugement, la relation, la crĂ©ativitĂ©, la responsabilitĂ©.

3.8 Les rùgles et les lois : l’AI Act (10 min) ⚠

L’Europe a adoptĂ© en 2024 ⚠ la premiĂšre grande loi au monde spĂ©cifiquement sur l’IA : l’AI Act (« loi sur l’IA »). Son application se dĂ©ploie progressivement sur plusieurs annĂ©es ⚠. IdĂ©e gĂ©niale Ă  retenir : classer les usages de l’IA par niveau de risque — comme une pyramide.

La pyramide des risques (Ă  dessiner au tableau)

Niveau Exemples RĂšgle
🔮 Inacceptable Notation sociale gĂ©nĂ©ralisĂ©e des citoyens, manipulation des personnes vulnĂ©rables, certaines surveillances biomĂ©triques de masse INTERDIT
🟠 Haut risque IA pour le recrutement, le crĂ©dit bancaire, la justice, les examens, les dispositifs mĂ©dicaux AutorisĂ© sous conditions strictes : tests, transparence, contrĂŽle humain, documentation
🟡 Risque limitĂ© Chatbots, images gĂ©nĂ©rĂ©es, deepfakes Obligation de transparence : dire clairement que c’est une IA / un contenu gĂ©nĂ©rĂ©
🟱 Risque minimal Filtre anti-spam, IA de jeu vidĂ©o, recommandations basiques Libre (bonnes pratiques encouragĂ©es)

Astuce mĂ©moire : plus l’IA touche Ă  la vie des gens (libertĂ©, argent, santĂ©, Ă©ducation), plus elle monte dans la pyramide.

Faites deviner : donnez des exemples et demandez au groupe de les classer. (« Une IA qui note vos copies au bac ? » → haut risque. « Une IA qui vous propose une playlist ? » → minimal. « Un gouvernement qui donne des points de bon citoyen ? » → inacceptable.)

Rappel du duo rĂ©glementaire europĂ©en : RGPD = protĂšge les donnĂ©es ; AI Act = encadre les usages de l’IA. Ils se complĂštent.


3.9 ActivitĂ© phare : le Tribunal de l’IA (20 min)

Objectif : vivre un vrai dĂ©bat Ă©thique structurĂ©, argumenter une position imposĂ©e (pas forcĂ©ment la sienne — c’est le meilleur exercice d’esprit critique qui existe).

Le cas Ă  juger (recommandĂ©) : « Le collĂšge Jules-Verne veut utiliser une IA pour noter les copies et prĂ©dire les rĂ©sultats des Ă©lĂšves. Faut-il l’autoriser ? »

(Cas alternatifs dans l’onglet « Dilemmes » de la page web : camĂ©ras Ă  reconnaissance faciale au collĂšge, IA mĂ©dicale sans mĂ©decin, chatbot ami virtuel
)

Organisation (structure de tribunal)

  1. Répartir les rÎles (2 min) :
    • ⚖ Un·e ou trois juges (dont le prof si groupe jeune)
    • 🟱 Équipe dĂ©fense (pour l’IA de notation) : 3–5 personnes
    • 🔮 Équipe accusation (contre) : 3–5 personnes
    • đŸ‘„ Le reste : jury (vote Ă  la fin)
  2. PrĂ©paration (5 min) : chaque Ă©quipe prĂ©pare 3 arguments. Distribuer les fiches d’aide (exercice 3).
  3. Plaidoiries (2 min par équipe, chronométrées) : défense, puis accusation.
  4. Droit de réponse (1 min chacune).
  5. Questions du jury (3 min).
  6. Vote du jury + verdict motivĂ© des juges (3 min). Utilisez l’onglet « Dilemmes » de la page web pour faire voter et afficher les rĂ©sultats.
  7. DĂ©brief (3 min) — le plus important : « Qu’est-ce qui Ă©tait difficile ? Avez-vous changĂ© d’avis ? Que faudrait-il comme garanties pour que ce soit acceptable ? »

Arguments que les équipes peuvent trouver (pour vous aider à relancer)

DĂ©fense (pour) : notation plus rapide, mĂȘmes critĂšres pour tous (pas de prof fatiguĂ© ou de tĂȘte du client), dĂ©tection prĂ©coce des Ă©lĂšves en difficultĂ©, profs libĂ©rĂ©s pour accompagner.

Accusation (contre) : biais possibles (l’IA apprend d’anciennes notes
 dĂ©jĂ  biaisĂ©es ?), boĂźte noire (comment contester sa note ?), donnĂ©es sensibles d’enfants (RGPD !), prĂ©diction = Ă©tiquette qui enferme (« l’IA a dit que tu Ă©choueras »), l’AI Act classe l’éducation en haut risque.

Le twist final Ă  rĂ©vĂ©ler au dĂ©brief : ce cas n’est pas de la science-fiction. Des systĂšmes de notation automatique ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© utilisĂ©s — et contestĂ©s. Au Royaume-Uni en 2020, un algorithme avait attribuĂ© les notes d’examens finaux annulĂ©s (Covid) : il avait dĂ©favorisĂ© les Ă©lĂšves des lycĂ©es dĂ©favorisĂ©s, provoquĂ© des manifestations (« F*** the algorithm ! ») et fini abandonnĂ©. La vraie vie a dĂ©jĂ  jugĂ© ce procĂšs.


3.10 SynthĂšse et quiz (5 min)

Les 5 idées à faire reformuler par les participants :

  1. Une IA n’est jamais plus juste que ses donnĂ©es (biais).
  2. Nos donnĂ©es valent de l’or ; le RGPD nous donne des droits dessus.
  3. Plus une dĂ©cision d’IA impacte une vie, plus on doit exiger transparence et contrĂŽle humain.
  4. La responsabilitĂ© est toujours humaine — jamais celle de l’IA.
  5. L’AI Act classe les IA par niveau de risque : du interdit 🔮 au libre 🟱.

Quiz (10 questions) en classe ou à la maison. Corrigé commenté dans quiz/quiz.md.


4. Matériel et préparation

5. Adaptations

6. PiĂšges et questions difficiles

Question piÚge Réponse suggérée
« Donc l’IA est raciste/sexiste ? » L’IA n’a ni opinion ni intention. Elle reflĂšte les biais prĂ©sents dans ses donnĂ©es et chez ses concepteurs. Le mot juste est « biaisĂ©e », et ça se mesure et se corrige — c’est notre responsabilitĂ©.
« À quoi bon le RGPD si les gĂ©ants font ce qu’ils veulent ? » Ils ont dĂ©jĂ  payĂ© des amendes de plusieurs centaines de millions, voire milliards d’euros ⚠, et modifiĂ© leurs pratiques en Europe. Imparfait, mais loin d’ĂȘtre inutile — l’Europe a inspirĂ© des lois similaires ailleurs.
« L’IA va prendre tous les jobs, non ? » Personne ne le sait avec certitude. L’histoire des technologies suggĂšre transformation plutĂŽt que disparition — mais plus rapide cette fois. La meilleure protection : comprendre et savoir utiliser ces outils.
« Pourquoi ne pas tout interdire, ce serait plus simple ? » Interdire tout, c’est aussi renoncer aux bĂ©nĂ©fices (santĂ©, accessibilitĂ©, science) et laisser d’autres pays dĂ©cider des rĂšgles Ă  notre place. Tout l’enjeu est le tri : c’est la logique de la pyramide de l’AI Act.
« Une IA peut-elle aller en prison ? » Non. Pas de personnalité juridique, pas de conscience, pas de corps. On juge les humains et entreprises derriÚre elle.

7. Pour aller plus loin (prof)